الخطوة الحاسمة: يتم نقل خدمات العمالة بين المؤسسات التجارية إلكترونياً بالكامل عبر منصة “قوى”. يتطلب الإجراء إرسال عرض وظيفي من المنشأة الجديدة، يليه موافقة العامل عبر حسابه الشخصي، ثم مصادقة المؤسسة الحالية (في الحالات الطبيعية). يُشترط لنجاح الطلب أن تكون المنشأة الطالبة في “النطاق الأخضر” فأعلى، وملتزمة ببرنامج حماية الأجور، مع خلو سجلاتها من رخص العمل أو الإقامات المنتهية.

📌 المفهوم النظامي لنقل التبعية العمالية (B2B)

نقل خدمات العمالة التجارية هو إجراء تعاقدي ومالي ينقل الارتباط القانوني للعامل من السجل التجاري الحالي إلى كيان تجاري آخر. تُدار العملية عبر حوكمة رقمية صارمة في منصة “قوى” لضمان توثيق العقود الجديدة، وتحديث مؤشرات التوطين (نطاقات)، واستمرار التغطية التأمينية دون انقطاع.

⚙️ الآلية التقنية المتقدمة لاشتراطات منصة “قوى”

يستهدف هذا الإجراء ملاك المؤسسات ومديري الموارد البشرية الراغبين في سد الشواغر الوظيفية بمرونة دون انتظار دورات الاستقدام الخارجي الطويلة. تكمن الأهمية الجوهرية (Why) في الحفاظ على الكفاءة التشغيلية للمنشأة، مع ضمان بقاء الكيان التجاري متوافقاً مع تشريعات وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

هندسة التنفيذ العملي (How) لضمان عدم تعليق الطلب:

  1. صناعة العرض الوظيفي: تدخل المنشأة الجديدة (الطالبة) إلى حسابها في منصة “قوى”، وتختار “خدمات نقل الموظفين”، ثم تُدخل رقم إقامة العامل وتُنشئ عقد عمل إلكتروني متكامل (يحدد الراتب، البدلات، ومدة العقد).
  2. الموافقة العمالية (الرضا التعاقدي): تصل رسالة نصية للعامل، ليقوم بالدخول إلى حسابه في “قوى أفراد”. يملك العامل مهلة محددة (غالباً 10 أيام) لمراجعة بنود العقد والموافقة عليه أو رفضه.
  3. مصادقة الكفيل الحالي: بعد موافقة العامل، ينتقل الطلب آلياً إلى حساب المؤسسة الحالية (المتنازلة) لإبداء الموافقة النهائية عبر المنصة.
  4. الاعتماد المالي والتحديث: فور اكتمال الموافقات، يتم إصدار فاتورة سداد الرسوم الحكومية عبر أنظمة “أبشر/سداد”. وبمجرد الدفع، تُحدث بيانات العامل في أنظمة الجوازات والتأمينات الاجتماعية تلقائياً.

📊 تقييم المسارات: النقل التقليدي مقابل نقل الكيانات الموحدة

مقارنة فنية بين نقل العمالة لجهة خارجية ونقلها داخلياً
معيار المقارنة النقل إلى مؤسسة خارجية (كفيل جديد) النقل بين فروع الرقم الموحد (نفس المالك)
آلية الموافقة المطلوبة تتطلب موافقة العامل + المؤسسة السابقة تتم مباشرة دون الحاجة لموافقة العامل (نقل داخلي)
الرسوم الحكومية (الجوازات) تُطبق رسوم نقل الكفالة (2000، 4000، 6000 ريال) معفاة تماماً من رسوم نقل الكفالة
صياغة العقود يجب إنشاء عقد عمل إلكتروني جديد كلياً يستمر العقد السابق كما هو بنفس الالتزامات

⚠️ تحديات شائعة وحلول استباقية (أسئلة متكررة)

1. كيف أتعامل مع رسالة “المنشأة غير مؤهلة لطلب نقل الخدمات” في قوى؟

يظهر هذا التحذير القاطع إذا كانت المنشأة الطالبة تعاني من أحد القيود التالية: عدم توثيق عقود ما لا يقل عن 80% من عمالتها الحالية، أو وجود ملاحظات في نظام حماية الأجور (WPS) كعدم رفع ملفات الرواتب لآخر شهرين، أو انتهاء التراخيص الأساسية (رخصة البلدية، السجل التجاري). الحل الوحيد هو مراجعة “مؤشرات الامتثال” في لوحة تحكم قوى وتصفية الملاحظات الحمراء أولاً.

2. هل يمكن للمؤسسة الجديدة إلغاء طلب النقل بعد موافقة العامل؟

نعم، يتيح النظام للمنشأة الطالبة حق التراجع وإلغاء الطلب في أي مرحلة قبل أن تقوم المؤسسة الحالية (المتنازلة) بالموافقة النهائية عليه. أما بعد اكتمال جميع الموافقات واعتماد الطلب، فلا يمكن الإلغاء، ويصبح لزاماً على المنشأة الجديدة سداد الرسوم وإتمام النقل، وإلا سيعلق العامل في النظام.

3. العامل لديه “رخصة عمل” منتهية، هل أتحمل كصاحب عمل جديد رسوم التأخير؟

في الحالات التي يتم فيها نقل العامل “دون موافقة الكفيل الحالي” (بسبب انتهاء رخصة العمل أو الإقامة)، فإن النظام يُلزم صاحب العمل الجديد بسداد جميع الرسوم المتأخرة لرخص العمل والإقامات السابقة كشرط لإتمام النقل. يجب دراسة هذا التكاليف ضمن ميزانية الاستقطاب قبل إرسال العرض الوظيفي للعامل.